De 10% bedste.

At gøre sig lækker for de bedste. COWI har den samme udfordring som alle andre rådgivende virksomheder: Det er forretningskritisk, at man har de bedste rådgivere. Men hvordan tiltrækker man dem, der selv kan vælge og vrage deres næste arbejdsplads? Måske ved at tale lige så meget til deres hjerter som deres hjerner. Og uden floskler som ”dynamisk, forandringsparat, agil” og hvad man ellers kan finde på, når fantasien løber hovedet direkte ind i forudsigeligheden.