Diretørens dilemma

Da en kilde henvender sig og siger, at hun er klar til at gå linen ud for at afsløre den kriminelle over- og underverden i Danmark, kastes Mads Brügger ud i en række dilemmaer om sikkerhed og journalistisk integritet, men også overvejelser om, hvorfor han er fastligger på dilemmaernes campingplads.

Da det blev meldt ud, at Coop ville lukke Irma, lød der et ramaskrig blandt både forbrugere og medier. Daværende administrerende direktør Jan Larsen ønskede ikke at gennemføre lukningen. Den opgave påtog Irmas tidligere driftsdirektør Martin Brinch Jöhncke sig. Dilemmaerne var mange, da lukningen skulle eksekveres, medarbejderne skulle have besked, og alle ansatte følges igennem et forløb, der skulle udmunde i en værdig afsked med et af Danmarks mest elskede brands.

Den 2. marts 2024 bliver Det Konservative Folkeparti ramt af en tragedie: Formand Søren Pape Poulsen falder om under sin tale på partiets hovedbestyrelsesmøde i Vejen og dør som følge af en hjerneblødning, kun 52 år gammel. Det kaster Mona Juul ud i både chok og sorg. Og dernæst et stort dilemma: Vil hun være den nye formand for partiet? Og hvordan overtager man ledelsesposten i et parti på så voldsom en baggrund?

McDonald’s er den restaurant i Danmark, der serverer flest måltider for danskerne. Og med 220.000 besøgende om dagen og mere end 80 millioner solgte burgere om året, er McDonald’s dermed også den virksomhed, der har det største forbrug af oksekød midt i en klimakrise. Det dilemma ville Mads Friis gerne gøre noget ved.

Corona har ændret måden, vi arbejder på og skabt et krav fra mange medarbejdere om mulighed for faste hjemmearbejdsdage. Desværre viser data, at hjemmearbejde har en række negative konsekvenser – særligt for kvinder. Og dermed opstår dilemmaet: Hvordan fortsætter man med at tilbyde den efterspurgte fleksibilitet, når det faktuelt forringer kvinders karrieremuligheder?

I februar 2022 invaderer Rusland Ukraine, og det fører til en eksplosion i elpriserne og en reel energikrise. Situationen tvang Clever til at gentænke hele deres forretningsmodel, og Casper Kirketerp-Møller måtte sammen med virksomhedens medarbejdere opsige samtlige kunder for at få kontrol over situationen og lave et nyt fundament for virksomhedens fremtidige aftaler med kunderne.

Det havde ligget i kortene hele livet, at Christian Thor Larsen skulle være en del af generationsskiftet i sin fars virksomhed. Derfor var det heller ikke en svær beslutning at afbryde en international karriere i en stor global virksomhed for at komme hjem og blive en del af farens virksomhed; Otto International Scan-Thor Scandinavia, der beskæftiger sig med global sourcing. Men det viser det sig, at beslutningen fører til mere komplekse dilemmaer, end han i sin fjerneste fantasi havde forestillet sig.

Ligestilling er stadig en udfordring på danske arbejdspladser – og der er langt fra sket nok. Efter en samtale med sin datter blev det klart for Karen Frøsig, at der er behov for markante tiltag. Selvom hun hidtil har holdt sig uden for debatten, stiller hun op til et stort interview i 2021, der ender med at tiltrække stor opmærksomhed. Karen Frøsig deler sine refleksioner over, hvorfor det går for langsomt. Hvorfor kvoter i bestyrelser kan være nødvendige, og hvordan man i Sydbank arbejdede for at skabe forandring.