At gøre sig lækker for de bedste.

COWI har den samme udfordring som alle andre rådgivende virksomheder: Det er forretningskritisk, at man har de bedste rådgivere. Men hvordan tiltrækker man dem, der selv kan vælge?

I dette tilfælde blev det et spørgsmål om at tale lige så meget til deres hjerter som deres hjerner. I et sprog og en tone, der siger mere om deres fremtidige arbejdsplads end floskler om ”dynamisk, forandringsparat, agil”, og hvad man ellers kan finde på, når fantasien løber hovedet direkte ind i forudsigeligheden.